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呼叫中心投诉处理与管理培训
价格:面议
讲师:田先
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呼叫中心运营管理和数据分析培训
呼叫中心管理,有大量的数学和心里学在背后,国内的培训,很少谈到数学和心理学,本课程用了大量有趣的案例,说明呼叫中心人力营运管理的总总特性与管理技巧,幽默的课程内容,是其它课程比较少有的,将是一场精彩的数字和笑声的培训。 课程中,将有许多崭新的理论,例如『关键少数管理』、『最小方差管理法』、『呼叫中心两极论』,都是许老师多年来研究的心得,这些理论同时与实际紧密结合,让学员可以在学习理论的同时,也学习到实务的运用。 有效的培训必须要能引起学员的兴趣,必须要让学员有高度的参与,许老师设计了高度互动的脑筋急转弯问答,让学员在培训过程中,在一连串生动的脑筋急转弯问答中,巧妙的把学习内容穿插在其中,提高学员的学习兴趣,也加强了学习效果。 最后,看数字作管理,是这次学习的重点,有能力看懂数字是一项宝贵的技能,学员将有机会了解到,如何看懂报表里面隐藏的秘密,进一步运用这些宝贵的信息,透过这次培训,学员将体会到,挖掘这些数据,可以让分析者带来极高的乐趣!
讲师:许江林
呼叫中心质检培训
呼叫中心质量管理与应用
讲师:李夏
排班优化与现场管理课程
情绪管理之座席代表压力缓解
声音原来可以更美 ——正确发声和表达技巧训练
提升领导力
阳光心态
坐席代表电话技巧培训
成本分析与控制
本课程是高级专项课程,适合于各个行业的专业人员,帮助他们了解并掌握专业的成本管理流程,建立专业的成本管理专门知识
风险课程
本课程是高级专项课程,适合于各个行业的专业人员,帮助他们了解并掌握专业的风险管理流程,建立专业的风险管理专门知识。
项目管理中的领导力和有效沟通
这是一门交互课程,它为核心领导能力提供坚实的基础,并向您提供一个将其切实转换为领导经验的机会。作为学员,您将完成对您的领导技巧的自我评估,同时具备这些基本的领导能力:设定方向,协调人员以达成一致,激励、鼓舞、领导团队,沟通,建立关系,推动行为准则行为,谈判以及领导变革。 当您完成技巧评估后,您将对您的个人领导力产生并有明确的愿景,在您编制您的个人领导发展计划的同时,您的领导能力将得到加强。您将学习在理解竞争的谈判与合作的谈判的区别的基础上,如何通过更有效的谈判授权给自己和其它团队成员。同时,你将能正确评价合作的双赢谈判过程的重要性。您也会对为何沟通如此重要有一个明确的认识,不管项目是如何组织的。您将发现组织及个人行为准则将如何影响你的领导风格及人格,及您个人的领导风格及人格将如何影响项目的进程。 与其他的专业人士和一位经验丰富的讲师一起,在交互的课堂环境中,您将专注于启发式的案例分析,生动的讨论和实用的练习。 对那些需要提高其领导技巧的项目经理和专业人士来说,本课程是极其有价值的,因为他们会掌握最重要的技巧,即充分利用最有价值的项目管理资源――他们的人员!
项目管理最佳实践课程
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