【课程大纲】

一、什么是"精英"团队（1小时）
1、"精英"团队的特点：
互相信任
有共同的信念和目标
有统一的规范
沟通良好
彼此配合、互相帮助
同欢喜、共患难
不断成长


2、"精英"团队的必要架构
"共事"与"共识"
效率团队的生命周期
团队没有执行力之关键原因
视频分享：蚂蚁精神


二、"精英"执行团队长效建设（3小时）
团队的发展周期
不同时期团队的特点
不同时期团队的管理方法


团队建设组建活动：
1）、热身活动：跳disco5分钟
2）、活动导引 5分钟 
信念--行为--成果
表现=潜能-干扰
3）、活动导引 5分钟 简单事情重复做故事 
4）、自动分队 2分钟 请用你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队
5）、|报数引导团队配合 
6）、选领袖活动
7）、领袖誓诺 5分钟 
8）、建设团队 3分钟 
9）、重要导引 
所有人请围过来，好好的看看两位领袖艰难的苦苦支撑的背影，他们在为谁承受着挫折、困难、失败的结果？这时候，你看着他们强撑的背影你想到了谁？ 
10）、现在，你有什么感受、体验，或是有什么心里话，你可以与伙伴们分享。这里不需要掌声，你只需要将你最真实的、最深的体会告诉大家。 
学员分享 20分钟
11）、感恩领袖 10分钟 
 
三、团队沟通--团队有效执行的重要保证（1小时）
团队沟通的误区
同事间沟通的基本理念
    活动感悟：从拒绝到接受：
1）、体验团队成员从拒绝到接收的沟通历程。
2）、融合国政通团队人际氛围。
    学员分享 20分钟
3．如何与同事沟通
4．如何与上司沟通
如何与下属沟通


四、团队是平台，大家是共赢（1小时）
没有大我，哪有自我
生涯畅想
1、通过音乐畅想未来的人生。
2、调节身心，倍增能量。
3、激励自我，潜能激发
学员分享 20分钟

【课程价值点】

阐述优秀团队的特点
团队执行力建设的有效方法
明确团队的不同发展周期
不同团队发展周期的领导、管理方式
解决"沟通"不良这一影响团队内部合作的重要问题

【课程对象】

企业基层和中层管理人员

【课程时长】

6H