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主讲老师: 高子馨
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、关于职业化 1、职业化的概念:从乞丐说起职业化的呈现方式 2、正确认知职场与工作 案例:天堂和地狱 案例:贴发票,贴出的是规律 思考:工作带给你是幸福还是无奈? 3、行为边缘,帮你优化自我在职场的发展 二、职业素养之心态素养--努力工作没有用,用心工作才有用-曾士强-中国式管理78 1、永远感恩我们的客户和我们的公司 2、乐观积极,转换思维 视频分享:可以做到 3、从杜拉拉学"解决问题=机会" 多做多错,少做少错,不做不错? 4、先有大我再有自我 对工作的满意度取决于自己 和公司成长,成就的是自己 成就上司,就是成就自我 5、工作必备的结果心态 ①公司要的是派给你的工作任务还是你工作得到的结果? ②结果思维训练 ③结果三要素 价值百万的三个结论 ④结果来自行动 6、正确对待你的上司 对待上司的态度:谦卑、不奉承、不骄傲 上司的批评和赞美都是对你的爱 合理要求是训练,不合理要求是磨练 原则上服从,执行时灵活 主动和领导沟通,主动汇报 案例:赛特,不电话汇报 三、职业素养必备的----新开始信念 (根据公司具体情况,研发订制,形式--研讨) 1、克勤于己,克俭于司 2、行思坐想,积思广益 3、攻无不取,战无不胜 四、职业素养之自我形象素养-根据你的职位决定你的形象 1、形象在职场中的作用 你的形象与"自我概念" 2、仪容仪表仪态塑造 3、办公室礼仪行为 名片礼仪 电话礼仪 公共场合礼仪 餐宴礼仪 五、职业素养必备的三大能力素养 1、时间管理 ①时间意识 成功来自于效率 ②时间管理的限阱 工作要归类,文件要有序 ③时间管理工具 拒做忙人,要做忙而不乱 2、有效沟通 ①沟通产生效益 ②跨越沟通的障碍 同理心建设 ③聆听的训练 ④职场实用沟通技巧 该闭嘴时要闭嘴---冯颂阳192 案例:杜拉拉辞退王伟 案例:属下员工跳槽如何说 化解冲突三要三不要---冯颂阳144 结构化思考,说出事情的重点 3、团队合作 ①团队给了我们什么?冯颂阳192 ②融入团队两大注意 请上司成为自己的工作伙伴--冯颂阳105 请同事称为你的贵人(没有仇人和朋友,只有贵人)--冯颂阳146 ③个人融入团队需要拒绝的4大心理情节--冯颂阳198 以自我为中心 比较、妒忌、猜疑你的同事--曾士强-中国式管理34 案例:凯尔斯梁小杰,到人事部打探工资 不必要的奉迎讨好 游戏:资产和负债 六、职业素养之自我调节素养 1、自我沟通决定了工作的质量 A、面对自己不喜欢的人? 2、我们不可以左右天气,但我们能选择心情。 3、情绪在职场中造成的影响 4、自信的来源 5、相信自己 6、激情工作 7、正确认知职场中隐性规则---行业规则职业规则职位规则
【课程价值点】
突破个人思维局限,创造更大可能性;认清自我、激发潜能;提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力、创新能力及解决问题能力;提升沟通、聆听能力,改善人际关系;提升、影响力及情绪管理能力。
【课程对象】
刚从学校毕业的"企业新人",或从其他行业或公司转入进来入职三年内的"企业新人
【课程时长】
12H
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